97免费在线观看视频,亚洲综合自拍网,黄色毛片免费观看,热久久综合网,免费看日产一区二区三区狠狠操av,久久久涩涩涩,在线精品免费视频,人人插天天干,久久91精品国产91久久

<ruby id="pzkkf"><output id="pzkkf"></output></ruby>

填空題

分公司工期領(lǐng)導(dǎo)小組按照工期滯后的相應(yīng)級別追究相關(guān)的管理責(zé)任。啟動一級響應(yīng)：給予項目經(jīng)理部（）；項目經(jīng)理警告一次，給予制約工期實現(xiàn)的因素負(fù)責(zé)人警告一次，相關(guān)責(zé)任人需要編寫滯后分析總結(jié)報告和糾偏措施。

答案：黃牌警示

你可能感興趣的試題

項目部月進(jìn)度執(zhí)行情況連續(xù)出現(xiàn)（）次紅牌警告的，項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、總工需要深入分析滯后原因后編寫報告向分公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理進(jìn)行約談。

答案： 3

非業(yè)主原因，以滯后完成月進(jìn)度計劃15 %即主要工作滯后超過（）天為紅牌警告一次。并在當(dāng)月在分公司信息系統(tǒng)中通報預(yù)警。

答案： 5