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()是一種程序或過程,它使企業(yè)中的上級和下級一起協(xié)商,根據(jù)企業(yè)的使命確定一定時期內(nèi)企業(yè)的總目標,由此分解出上、下級的責(zé)任和分目標,并把這些目標作為對企業(yè)貢獻的標準進行考核。
A.目標管理
B.平衡記分卡
C.績效管理
D.績效分解
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單項選擇題
關(guān)鍵業(yè)績指標,應(yīng)該選擇對組織績效貢獻()的方面來重點衡量。
A.多方面平均
B.中等
C.最小
D.最大
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單項選擇題
對于()的工作,績效考核的周期沒有統(tǒng)一的標準,一般有月度、季度、半年度,也有年度,但通常是月度+季度+年度這種混合式。
A.項目型
B.流程型
C.獨立型
D.合作型
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