A.因企業(yè)發(fā)展的需要，必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
B.因企業(yè)技術(shù)更新、設(shè)備更新，必須轉(zhuǎn)崗和新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
C.因企業(yè)轉(zhuǎn)型或多種經(jīng)營，必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
D.因企業(yè)人員自然損耗（退休、死亡等），必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
E.因企業(yè)人員的內(nèi)外流動（晉升、降職、解職、辭退、跳槽等），必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。 
F.因企業(yè)大環(huán)境的變動（如政治、經(jīng)濟、外交等政策和人員的變動），企業(yè)必須增減的人員數(shù)量、種類和層次。

A.對現(xiàn)有人力資源檔案進(jìn)行分析歸類
B.制定人力資源供求平衡計劃
C.制定人力資源招聘補充計劃
D.對組織發(fā)展目標(biāo)的研究
E.對組織規(guī)模的控制