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應(yīng)投保方應(yīng)為工程、生產(chǎn)設(shè)備、()和()投保,保險(xiǎn)金額應(yīng)不低于全部復(fù)原的費(fèi)用。
答案:
材料;承包商文件
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問答題
【案例分析題】某工程項(xiàng)目按FIDIC施工合同條件簽訂了施工合同。施工過程中,承包商未向工程師事先提供材料的樣品和有關(guān)資料,就將采購的材料用于工程上,后經(jīng)工程師檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)該批材料存在質(zhì)量問題,工程師禁止使用這批材料。經(jīng)業(yè)主和工程師商定,經(jīng)該工程的裝飾分部工程指定分包給一家分包商。但承包商證明該分包商沒有能力承擔(dān)該分部工程的施工,不同意使用業(yè)主和工程師指定的分包商。承包商不雇傭工程師和業(yè)主指定的分包商是否合理?為什么?
答案:
合理。如果承包商提出了反對雇傭指定分包商的理由,又盡快通知了工程師,并附有證明資料,則承包商沒有義務(wù)雇用指定分包商。
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問答題
【案例分析題】某工程項(xiàng)目按FIDIC施工合同條件簽訂了施工合同。施工過程中,承包商未向工程師事先提供材料的樣品和有關(guān)資料,就將采購的材料用于工程上,后經(jīng)工程師檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)該批材料存在質(zhì)量問題,工程師禁止使用這批材料。經(jīng)業(yè)主和工程師商定,經(jīng)該工程的裝飾分部工程指定分包給一家分包商。但承包商證明該分包商沒有能力承擔(dān)該分部工程的施工,不同意使用業(yè)主和工程師指定的分包商。承包商采購和使用材料的做法是否合理?為什么?
答案:
不合理。承包商在將材料用于工程之前,應(yīng)向工程師提交有關(guān)材料的樣品和資料,取得工程師的同意。
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