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單項(xiàng)選擇題

通過使用決策模型,管理者徹底分析了許多種選擇方案,并且發(fā)現(xiàn)了對公司最優(yōu)的選擇。通常特定決策實(shí)際達(dá)到的結(jié)果與制定決策時(shí)的預(yù)期并不一致。另外,沒有選擇的方案可能在事實(shí)上是對公司來說最好的方案。通過使用不同的預(yù)期投入來分析替代方案的技術(shù)是:()

A.期望值分析
B.線性規(guī)劃
C.項(xiàng)目評價(jià)和復(fù)核技術(shù)(PERT)
D.敏感性分析

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