A.不直接或間接提到這個(gè)缺陷,以免使該職員感到不舒服; B.提出間接問(wèn)題,幫助獲得與這個(gè)潛在缺陷有關(guān)的更多真實(shí)信息; C.向職員詢問(wèn)關(guān)于該缺陷的問(wèn)題,并立即決定是否應(yīng)該就該觀察進(jìn)行溝通; D.確定該缺陷是否確實(shí)存在后,進(jìn)行第二次面談。
A.解決現(xiàn)有冋題可以減小固有風(fēng)險(xiǎn)。 B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)施的控制測(cè)試。 C.解決現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)采取的程序。 D.解決現(xiàn)有能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處。
A.與經(jīng)營(yíng)管理人員面談,明確那些比較模糊的業(yè)務(wù)程序。 B.如有必要,與高層管理人員或董事會(huì)成員面談,以明確政策的內(nèi)容。 C.進(jìn)行合規(guī)性測(cè)試,確定投資樣本是否符合新業(yè)務(wù)程序的要求。 D.審閱最近公布的新規(guī)章,并確定新程序是否符合這些規(guī)章的要求。