A.它的研究者是布萊克
B.PM型最好，Pm型其次，pM型最差
C.它的分割線代表被測群體中的所有成員的平均值，因而是變動(dòng)的、相對的、靈活的
D.它的四個(gè)區(qū)域往往并不相等，而是水漲船高，因具體情況而異，不干篇一律
E.是以企業(yè)的生產(chǎn)性指標(biāo)和員工的士氣性指標(biāo)進(jìn)行的檢驗(yàn)

A.在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者只負(fù)責(zé)給下屬提供工作所需要的條件，當(dāng)下屬請示工作或與其商量問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者只做簡略回答，而不做指示，任憑下屬自行其是
B.工作的分工由群體決定，工作的合作成員由自己選擇，依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲工作人員，但以表揚(yáng)和鼓勵(lì)為主
C.領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的控制方式是民主的，上下級心理相容，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心被領(lǐng)導(dǎo)者的需求，尊重他們的人格和權(quán)益
D.單純命令主義領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)布指令，用命令的方式強(qiáng)制下屬貫徹自己的指示
E.對工作的成績或今后的工作設(shè)想，除非下屬成員主動(dòng)要求，否則不予任何評價(jià)或指示，也不實(shí)行獎(jiǎng)懲