A.管理者要學(xué)會在某一給定的情景中正確地進(jìn)行組織和管理，領(lǐng)導(dǎo)方式要隨實(shí)際情景而定
B.管理者就要根據(jù)不同人的不同情況，靈活地采取不同的管理措施，即因人而異、因事而異
C.管理者的管理策略與措施不能過于簡單化，而是要具體分析，根據(jù)情況采取靈活多變的管理方法
D.復(fù)雜人假設(shè)的管理思想和“權(quán)變理論”是一致的
E.復(fù)雜人假設(shè)的管理思想太過靈活和復(fù)雜，在現(xiàn)實(shí)中是不可行的

A.人的需要是多種多樣的，而且這些需要隨著人的發(fā)展和生活條件的變化而發(fā)生改變，每個人的需要都各不相同，需要的層次也因人而異
B.人在同一時間內(nèi)有各種需要和動機(jī)，它們會發(fā)生相互作用并結(jié)合為統(tǒng)一的整體，形成錯綜復(fù)雜的動機(jī)模式
C.人在組織中的工作和生活條件是不斷變化的，因此會不斷產(chǎn)生新的需要和動機(jī)
D.就群體的人而言，人與人是有差異的因此，無論是“經(jīng)濟(jì)人”、“社會人”，還是“自我實(shí)現(xiàn)人”的假設(shè)，雖然各有其合理性的一面，但并不適用于一切人
E.由于人的需要不同，能力各異，對于不同的管理方式會有不同的反應(yīng)