- 搜標題
- 搜題干
- 搜選項
單項選擇題
西方一家著名公司的總裁說：“如果我一年內(nèi)做出十二個決策那必定是重大的一年，我所做的決定是設定方向和挑選直接向我報告的人。我的工作不是耗在做許多決定，而是花在認定組織將來必須處理的重要課題，幫助其他管理者區(qū)別哪類問題應由他來做決定，以及進行組織設計這類高層管理工作上?！毕铝心捻椩瓌t是這一觀點的反應？（）
A.管理幅度原則
B.管理等級鏈原則
C.權變管理原則
D.例外管理原則
