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單項選擇題

某個特定采購商品的原料成本預(yù)計增加未發(fā)生，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.通知項目發(fā)起人
B.執(zhí)行儲備分析
C.執(zhí)行實施整體變更控制過程
D.研究偏差的原因

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單項選擇題

每周一次的項目會議上，一位團隊成員表示在修訂一項可交付成果時，一名銷售經(jīng)理對客戶服務(wù)過程想出一項變更討論，影響到整個項目，項目經(jīng)理對銷售參與到項目可交付成果感到吃驚，經(jīng)理事先應(yīng)該怎么做去阻止這些情況？（）

A.改善風險回顧會及完善風險登記冊
B.執(zhí)行相關(guān)方分析并完善相關(guān)方登記冊
C.將職能團隊流程放入問題日志并完善預(yù)防措施
D.識別項目范圍并告知相關(guān)方

單項選擇題

兩家軟件供應(yīng)商的延遲導(dǎo)致滿足截止日期的測試時間減少，對交付日期的任何影響都是不允許的，因為在項目結(jié)束后所有項目資源將被分配到其他任務(wù)上，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.增加資源進行測試，直到達到適當?shù)馁|(zhì)量標準
B.按計劃交付項目，而不完成這兩個供應(yīng)商的測試
C.創(chuàng)建一個變更請求來增加完成測試所需的資源
D.與導(dǎo)致延遲的供應(yīng)商協(xié)商，提供額外的測試資源來滿足截止日期

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