A.活動前五天準時完成標準陳列以及所有產(chǎn)品的標價、宣傳品和促銷品的布置
B.促銷合約注明時間、店名、陳列面積、陳列方式、店方進貨數(shù)量、結(jié)算方式、促銷費用標準、支付方式、現(xiàn)場促銷人員數(shù)量、工作區(qū)域等
C.策劃人直接對執(zhí)行人員用書面、口頭、圖示、現(xiàn)場演示等方式，充分說明活動內(nèi)容，活動前一周確認所有物品、資料、人員到位，明確各自職責和獎懲制度
D.活動前三天，銷售人員落實相關(guān)訂單，確保賣場有足夠貨源