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單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理確定溝通與溝通管理計劃不符。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.實施有組織的非正式溝通，作為重要項目里程碑的一部分
B.團隊成員查閱溝通管理計劃
C.讓團隊成員審查項目管理計劃
D.通知相關(guān)方，收到的所有信息不屬于溝通管理計劃的一部分

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單項選擇題

客戶識別到一個新實施產(chǎn)品的性能問題。項目經(jīng)理應使用哪一個質(zhì)量成本（COQ）類別來估算這項成本？（）

A.預防成本
B.外部失敗成本
C.評估成本
D.內(nèi)部失敗成本

單項選擇題

一家組織的經(jīng)驗教訓數(shù)據(jù)庫表明過去的重大項目問題是質(zhì)量失敗。項目經(jīng)理在制定質(zhì)量管理過程時決定做得更徹底。為確保質(zhì)量，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.根據(jù)項目的范圍和需求制定質(zhì)量管理計劃
B.將所有質(zhì)量控制過程納入項目中
C.在項目核對單中包含來自過往項目的所有經(jīng)驗教訓
D.在風險登記冊中添加一個新風險

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