某機(jī)床制造公司的管理層根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)科技飛速發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間縮短，競(jìng)爭(zhēng)加劇。因此對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理系統(tǒng)，掌管公司中設(shè)計(jì)研究所、工藝處等，同時(shí)配備有三名副總工程師做助手。這一結(jié)構(gòu)改革增加了企業(yè)活力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)了新產(chǎn)品的出口，帶來(lái)了更好的收益。最符合該過(guò)程的一項(xiàng)是（）