單項(xiàng)選擇題

在收尾項(xiàng)目之前，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了掙值分析（EV）為0.7，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）1.0，這些結(jié)果說(shuō)明項(xiàng)目處于什么狀態(tài)？（）

A.該項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，在預(yù)算范圍內(nèi)，但在完成所有可交付成果之前被取消的
B.該項(xiàng)目符合進(jìn)度計(jì)劃，超出預(yù)算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
C.所有可交付成果均已完成，項(xiàng)目已提前完成，并符合預(yù)算范圍
D.所有可交付成果均己完成，項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃完成，但超出預(yù)算

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分布在不同的地理位置，項(xiàng)目經(jīng)理安排召開一次虛擬發(fā)布規(guī)劃會(huì)議，當(dāng)來(lái)自某個(gè)特定地區(qū)的所有團(tuán)隊(duì)成員全部缺席電話會(huì)議時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理感到非常驚訝，若要避免這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.更早提前安排會(huì)議
B.強(qiáng)制要求參加會(huì)議
C.在安排會(huì)議之前確認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員是否有空參加
D.用本地團(tuán)隊(duì)成員替換全球資源

單項(xiàng)選擇題

在為主承包商建設(shè)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理得知確定施工方法所使用的信息是過(guò)時(shí)的，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.更新問(wèn)題日志
B.將其添加到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)儲(chǔ)存庫(kù)中
C.尋求專家的專業(yè)支持
D.開展過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)

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在收尾項(xiàng)目之前，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了掙值分析（EV）為0.7，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）1.0，這些結(jié)果說(shuō)明項(xiàng)目處于什么狀態(tài)？（）

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在為主承包商建設(shè)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理得知確定施工方法所使用的信息是過(guò)時(shí)的，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

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在為主承包商建設(shè)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理得知確定施工方法所使用的信息是過(guò)時(shí)的，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）