單項(xiàng)選擇題

在上一次站會(huì)期間，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)兩名成員之間有沖突，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.等到下一次回顧會(huì)，討論該問題
B.盡快與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)解決該問題
C.要求將團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目中
D.安排一次與團(tuán)隊(duì)成員的會(huì)議，協(xié)同解決這一問題

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)敏捷項(xiàng)目擁有11名集中辦公的團(tuán)隊(duì)成員，他們按一個(gè)穩(wěn)定的速度執(zhí)行工作。在第9次迭代中途，有些團(tuán)隊(duì)成員離職，并由5名分散在不同地理位置的成員替代。敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)對新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有何期待？（）

A.團(tuán)隊(duì)將組建，并將以前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相同的速度水平執(zhí)行工作
B.在團(tuán)隊(duì)以穩(wěn)定的速度執(zhí)行工作之前，團(tuán)隊(duì)將經(jīng)歷震蕩階段，并在更為頻繁的溝通中規(guī)范化
C.團(tuán)隊(duì)將處理和解決所發(fā)生的任何團(tuán)隊(duì)沖突
D.團(tuán)隊(duì)成員將關(guān)注他們自己的可交付成果和速度

單項(xiàng)選擇題

高層管理人員希望基于一個(gè)由敏捷團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)的救生產(chǎn)品來預(yù)測公司的未來發(fā)展.高管希望在下一次股東大會(huì)上演示產(chǎn)品的特性和功能。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.向高層管理人員提供演示
B.邀請股東參加每日站會(huì)
C.為股東分享、發(fā)布和更新產(chǎn)品路線圖及故事地圖
D.邀請高層管理人員參加每日站會(huì)

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