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單項選擇題

項目經(jīng)理被批準執(zhí)行一個價值1200萬美元為期三年的項目，6個月后，25%項目已完成，項目團隊開支為400萬美元。計算完進度績效指數(shù)和成本績效指數(shù)后，下一步應(yīng)該做什么？（）

A.要求更多資金
B.執(zhí)行偏差分析
C.制定績效預(yù)測
D.提交變更請求

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單項選擇題

在一個軟件開發(fā)項目的規(guī)劃階段，如果比承諾交付時間提前兩個月交付產(chǎn)品，公司將獲得一份獎勵，產(chǎn)品開發(fā)的項目經(jīng)理讓編程人員在需求和設(shè)計完成之前開始代碼編寫。這種情況下，項目經(jīng)理在應(yīng)用哪項進度技術(shù)？（）

A.趕工
B.快速執(zhí)行
C.快速跟進
D.分階段執(zhí)行

單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上一項活動的開始到結(jié)束依賴關(guān)系遺漏了。項目進度計劃已經(jīng)與客戶溝通，若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.審查工作分析結(jié)構(gòu)
B.進行進度網(wǎng)絡(luò)分析
C.制定風(fēng)險管理計劃
D.進行掙值分析