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敏捷項目管理認證
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每日一練
章節(jié)練習
敏捷項目管理認證單項選擇題每日一練(2020.02.14)
來源:考試資料網(wǎng)
1
有3個團隊目標正處于一個為期2周的Sprint的第8天。團隊速度為30。有20個故事點已經(jīng)完成,但團隊只能額外再完成6個故事點。團隊應該如何解決故事點差距?()
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2
開發(fā)人員CheckIn代碼的頻率()
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3
在看板制作過程中,在不同階段之間使用標簽和提示的目的是什么?()
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4
產(chǎn)品負責人指出,根據(jù)初始規(guī)劃會議的要求識別添加的非功能性工作沒有價值,并要求將其從產(chǎn)品待辦列表中排除。敏捷團隊應該怎么做?()
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5
敏捷項目中推薦的設計方法是:()
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